Articlesđđ˛ đžđđś đśđşđ˝đŽđ°đđ˛ đšđ˛ đ˝đšđđ đšđŽ đ˝đ˛đżđłđźđżđşđŽđťđ°đ˛ đąđ˛ đđźđ đ˛Ěđžđđśđ˝đ˛đ đťâđŽđ˝đ˝đŽđżđŽđśĚđ đąđŽđťđ đŽđđ°đđť đđŽđŻđšđ˛đŽđ đąđ˛ đŻđźđżđą.
đđ˛ đžđđś đśđşđ˝đŽđ°đđ˛ đšđ˛ đ˝đšđđ đšđŽ đ˝đ˛đżđłđźđżđşđŽđťđ°đ˛ đąđ˛ đđźđ đ˛Ěđžđđśđ˝đ˛đ đťâđŽđ˝đ˝đŽđżđŽđśĚđ đąđŽđťđ đŽđđ°đđť đđŽđŻđšđ˛đŽđ đąđ˛ đŻđźđżđą.
Ce ne sont pas uniquement les compĂŠtences, les objectifs ou les process.
2 min de lecture
Le CoĂťt CachĂŠ des interpellations
đđ˛ đđźđťđ đŽđđđđś đšđ˛đ đąđśđłđłđśđ°đđšđđ˛Ěđ đžđđ˛ đ°đľđŽđ°đđť đ˝đźđżđđ˛ đ˛đť đđśđšđ˛đťđ°đ˛Â :
âĄď¸ Un parent dĂŠpendant Ă accompagner
âĄď¸ Une sĂŠparation difficile
âĄď¸ Un ĂŠpuisement ĂŠmotionnel
âĄď¸ Des tensions relationnelles
âĄď¸ Une perte de sens au travail
đđľđŽđžđđ˛ đđśđđđŽđđśđźđť đ˝đ˛đżđđźđťđťđ˛đšđšđ˛ đśđťđłđšđđ˛đťđ°đ˛ đšđŽ đ°đźđťđ°đ˛đťđđżđŽđđśđźđť, đšđŽ đ˝đżđśđđ˛ đąđ˛ đąđ˛Ěđ°đśđđśđźđť, đšđŽ đşđźđđśđđŽđđśđźđť, đšđ˛đ đżđ˛đšđŽđđśđźđťđ đŽđđ˛đ° đšđ˛đ đ°đźđšđšđ˛Ěđ´đđ˛đ đ˛đ, đŽĚ đđ˛đżđşđ˛, đšđ˛đ đżđ˛ĚđđđšđđŽđđ đąđ˛ đšâđ˛đťđđżđ˛đ˝đżđśđđ˛.
Les managers sont souvent les premiers tÊmoins de ces fragilitÊs⌠mais rarement les mieux prÊparÊs pour y rÊpondre.
đđŽ đđżđŽđśđ˛ đžđđ˛đđđśđźđť đťâđ˛đđ đąđźđťđ° đ˝đšđđ : âLes difficultĂŠs personnelles ont-elles un impact sur le travail ?â La rĂŠponse est connue.
đđŽ đđżđŽđś đžđđ˛đđđśđźđť đ˛đđ : " Que mettons-nous en place pour accompagner et prĂŠserver la performance collective sans empiĂŠter sur la vie privĂŠe ? "
Prendre soin du capital humain nâest pas seulement une dĂŠmarche sociale.
đâđ˛đđ đđť đđ˛ĚđżđśđđŽđŻđšđ˛ đšđ˛đđśđ˛đż đąđ˛ đ˝đ˛đżđłđźđżđşđŽđťđ°đ˛, đąâđ˛đťđ´đŽđ´đ˛đşđ˛đťđ đ˛đ đąđ˛ đłđśđąđ˛ĚđšđśđđŽđđśđźđť.
Câest prĂŠcisĂŠment lĂ que jâinterviens. Non pas pour juger, ni pour me substituer au manager ou au DRH.
Jâinterviens comme un tiers de confiance, extĂŠrieur Ă lâentreprise, capable dâoffrir un espace dâĂŠcoute libre de tout enjeu hiĂŠrarchique.
đ đźđť đżđźĚđšđ˛ đ˛đđ đđźđđđ˛đťđ đ°đ˛đšđđś đąâđđť đ°đŽđđŽđšđđđ˛đđż : aider chacun Ă prendre du recul, Ă retrouver de la clartĂŠ, Ă redonner du sens, Ă identifier des solutions et, lorsque cela est nĂŠcessaire, Ă orienter la personne vers les ressources les plus adaptĂŠes.
đŁđŽđżđ°đ˛ đžđâđđťđ˛ đ˝đ˛đżđđźđťđťđ˛ đžđđś đżđ˛đđżđźđđđ˛ đđ˛đ đżđ˛đ˝đ˛Ěđżđ˛đ đżđ˛đđżđźđđđ˛ đŽđđđđś đđŽ đ°đŽđ˝đŽđ°đśđđ˛Ě đŽĚ đŽđ´đśđż.
đ Quelques pistes Ă explorer dans le carrousel pour apporter des rĂŠponses Ă ces situations.
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